（一）研发方式开源化
互联网为研发提供了开源化的创新平台，一方面信息交互与信息共享有利于缩短研发时间，实现3D打印产品模块的直接借用以及协同创新。另一方面通过为消费者赋权，鼓励其主动参与到产品的设计中，能够使产品特性更加符合消费者需求，实现以用户为中心的产品创新模式的改变。
（二）生产方式智能化
互联网的应用将重塑产品的生产方式，智能制造、网络化协同制造、个性化定制将日益普遍。智能制造主要体现在以下三个方面：一是生产过程将由新型传感器、智能控制系统、机器人、自动化成套生产线组成，“无人工厂”数量将不断增加；二是工业信息系统通过互联网实现互联互通和综合集成，促进机器运行、车间配送、企业生产、市场需求之间的实时信息交互，原材料供应、零部件生产、产品集成组装等全生产过程变得更加精准协同；三是工业云平台、工业大数据等智能分析工具将帮助企业实现更好的决策。网络化协同制造是指企业将更多地通过网络将产品价值链分解到不同国家的配套协作企业，产品生产过程由全球范围内多个企业高效、快捷合作完成。个性化定制是指企业可以根据客户需求及时调整生产工序和工艺，灵活地生产出各种产品。实现用户对不同功能的侧重，并且在最大限度缩短产品制造所耗时间。
（三）销售模式平台化
互联网为电子商务的兴起提供了技术支持，具有支付结算、交易保障、信用信息、安全认证等服务功能的电子商务公共服务平台发展迅速。企业通过电子商务平台，一方面可以直接面对个体批发商、零售商，甚至是直接的消费者，有效减少了贸易中间环节和商品流转成本，为企业带来更大的利润空间；另一方面能够扩大产品的地理覆盖，有利于推进产品的全球化进程。
（四）管理模式集成化
互联网能够提升企业能源管理、仓储管理和生产线管理的能力。在能源管理方面，企业可以通过建设能源管理系统，整合自动化和信息化技术，实现对能源生产、输配和消耗的管控一体化。在仓储管理方面，企业可以通过建立智能可视化仓库管理系统，简化库房仓储管理中各个业务流程环节的数据采集、识别与信息交互过程，为管理者提供多方位、直观的统计信息，提高工作效率，实现需求的快速响应。在生产线管理方面，企业可以通过分析在产品生产过程中获得的数据，发现生产流程中可能存在的风险，并通过迅速检测和修复，降低设备和生产线的故障率，提高产品质量。
（五）服务模式延展化
互联网为制造业向服务型制造业转型提供了重要机遇。一方面，远程运维等增值服务逐渐普及，实时采集设备的运行状况，进行主动维护。另一方面通过互联网能够为用户提供更丰富的服务体验。
在“互联网+”的大背景下，科工网抓住重要机遇，围绕销售、管理、服务等各个环节，制定“互联网+制造”的发展新路径。引入客户参与、产业链协同合作、网络化生产、智能化管理、以及服务转型，实现商业模式和管理模式的创新。
