厂内物流管理的进步可以促进精益生产方式实施。精益生产方式追求“尽善尽美”,因此强调不断改进。这种改进体现在生产过程中出现问题马上全线停下来发现、分析、解决问题,把问题视为“宝贵的财富”。厂内物流管理工作在保障生产顺利进行的情况下,采取不断降低库存、缩短物料流动周期等手段降低物流成本,必然暴露出在生产中以前就存在但被掩盖的问题。
企业全体员工本着精益思想,对暴露出的问题加以改进,从而推动整个精益生产体系的进步。
厂内物流管理的进步可以促进精益生产方式实施。精益生产方式追求“尽善尽美”,因此强调不断改进。这种改进体现在生产过程中出现问题马上全线停下来发现、分析、解决问题,把问题视为“宝贵的财富”。厂内物流管理工作在保障生产顺利进行的情况下,采取不断降低库存、缩短物料流动周期等手段降低物流成本,必然暴露出在生产中以前就存在但被掩盖的问题。
企业全体员工本着精益思想,对暴露出的问题加以改进,从而推动整个精益生产体系的进步。